Emprendimiento y ventas

En el competitivo mundo gastronómico, vender más no es solo tener un buen servicio y un excelente personal, sino saber utilizar la estrategia correcta. Para que tu restaurante crezca de manera sostenida, es vital entender qué motiva a tus clientes y dónde enfocar tu tiempo de gestión. Con la fórmula correcta, convertirás tu negocio en una máquina rentable. Por eso, en este artículo verás 5  pasos para tener un mayor alcance y aumentar tus ventas. ¡No pierdas detalle!

Tener una cafetería propia es el sueño de muchos. Si bien no es una tarea fácil y al principio puede generar temor por los costos, la documentación y los trámites legales, ¡no te preocupes! Aquí te guiamos paso a paso para que tengas más claridad de cómo poner una cafetería y comiences tu negocio con mayor confianza.

¿Sueñas con emprender en el mercado restaurantero, pero no sabes por dónde empezar? ¡No te asustes! Esta guía te acompaña desde la idea hasta los primeros pasos de operación, cubriendo todo lo que necesitas para arrancar con confianza en el mundo gastronómico.

En el mundo de la gastronomía, donde cada minuto cuenta y la experiencia del cliente lo es todo, tener un proceso de atención eficiente hace la diferencia. Y ahí es donde las comandas se convierten en aliadas indispensables para los restaurantes. ¿Qué son, por qué los sistemas digitales de comandas están revolucionando la operación en cocina y cómo elegir el mejor para tu negocio? Te lo contamos todo. ¿Comenzamos?

Para que tu empresa marche bien y la lleves donde siempre soñaste es necesario tener buenas finanzas; pensando en eso hemos preparado este artículo en donde te contamos todo lo que debes saber acerca de la importancia de tener finanzas sanas y mucho más. ¡Quédate y descúbrelo!

En la actualidad el mundo está enfrentando uno de los retos más difíciles en su historia, el coronavirus, cuyo impacto se ha visto reflejado en los ámbitos social y económico. La globalización nos ha permitido vivir en una sociedad interconectada, gracias a la tecnología, hoy en día podemos evidenciar, como consecuencia, que la situación coyuntural ha repercutido en el estilo de vida que llevamos. En consecuencia de la pandemia el gobierno colombiano ha optado por medidas como el teletrabajo, movilizando así las oficinas y sus responsabilidades a las casas. La economía ha empezado a tener afectaciones, las empresas están adoptando nuevos cambios en tiempo récord, aún existen varios sectores con incertidumbre; mientras en Siigo tenemos la certeza de seguir desde casa y acompañar a nuestros clientes para que su crecimiento no se detenga. Por eso el concejo de redacción de Siigo recopiló 10 Aplicaciones que todo empresario debe conocer y que se hacen imprescindibles en épocas de teletrabajo.

Iniciar un emprendimiento empresarial requiere que realices acciones creativas para impulsar las ideas que tienes en mente. Se trata de desarrollar de manera concreta un proyecto y trazar el camino que permita visibilizarlo para los clientes y demás usuarios interesados. Si desconoces la ruta que debes seguir para desarrollar un emprendimiento, te contamos las características y estrategias para que inicies con el pie derecho. ¿Qué es el emprendimiento empresarial? El término emprendimiento es utilizado por las personas que inician un nuevo proyecto y desean que trascienda al nivel de una gran empresa. Cuando tienes una idea sobre vender un producto u ofrecer algún servicio, estás en el camino de iniciar un emprendimiento empresarial. El emprendimiento empresarial se enfoca en obtener ingresos a través de productos o servicios que buscan tener un impacto positivo en la vida de los clientes. Si conoces ideas de negocio como Rappi o Domicilios.com sabrás el impacto que tienen en el país, gracias a que trazaron un camino para desarrollar su proyecto empresarial. Características de un emprendimiento empresarial Es independiente Iniciar un proyecto empresarial implica ser tu propio jefe, es decir, aumentan tus responsabilidades y compromisos. Este rol requiere desarrollar habilidades como liderazgo, creatividad, organización y confianza, ya que deberás tomar las decisiones que afectarán el rumbo de tu negocio y el tiempo que te tomará crecer. Ofrece productos o servicios de valor ¿Beneficias a tus futuros usuarios con tu producto o servicio? Los emprendimientos exitosos muestran a sus clientes los beneficios que obtienen y como satisfacen sus necesidades, por esto, muchos vuelven a comprar o recomiendan a otros hacerlo. Cubre una necesidad Identificar lo que le hace falta a tu cliente y suplirlo a través de tu producto o servicio es fundamental. Cuando entiendes lo que necesita, tienes oportunidades de crecimiento e impulsas tu idea de negocio. Contribuye al desarrollo del país Las acciones de una iniciativa propia siempre tendrán un impacto en ámbitos como el económico o social. Crear y desarrollar un emprendimiento implica mejorar la calidad de vida, ofrecer alternativas de empleo y oportunidades de ingresos para diferentes personas. Estrategias para iniciar un emprendimiento empresarial 1. Investigar el mercado La mejor estrategia para iniciar tu emprendimiento empresarial es entender cómo es el mercado donde ofreces tu producto o servicio, qué buscan los usuarios o qué determina que elijan un producto u otro; para ello, puedes utilizar diferentes métodos o herramientas para analizar la información y trazar un camino que te permita vender más. Cuando investigas que hay en el mercado, determinas un objetivo más concreto del rumbo de tu negocio y sabes cuáles son las debilidades, fortalezas y oportunidades que tendrá tu producto o servicio. Para comenzar una investigación es importante planificar los objetivos que te guiarán, luego diseña la estrategia que utilizarás para obtener la información y, por último, ejecuta la estrategia y obtén los resultados de la investigación. Los instrumentos que puedes utilizar para conseguir datos relevantes son: Encuestas: en Google puedes crear formularios y enviarlos a las personas que crees usarían tu producto. Otra alternativa es utilizar las redes sociales para crear encuestas en grupos de esas plataformas. Google Trends: las tendencias son variables y una manera de saber que están buscando los usuarios es utilizar esta herramienta de Google, así conoces que es lo más buscado y que oportunidades tienes para competir. 2. Elaborar una propuesta de valor Convencer a los clientes es una tarea que requiere de esfuerzo y dedicación, pero sobre todo conocimiento sobre lo que quieren y necesitan. En una propuesta de valor debes tener en cuenta: Un problema de tus clientes y cómo tu producto o servicio lo resuelven. Los beneficios que obtendrán con tu producto o servicio. Diferenciarte de tus competidores. Definir tu propuesta de valor te ayuda a destacar frente a la competencia y obtienes mejores resultados en el desarrollo de tu emprendimiento. Para plasmar tu propuesta puedes utilizar esquemas gráficos como el modelo Canvas que te ayuda de forma sencilla a guiar tu elaboración. Encuentra aquí las claves para diseñar una propuesta de valor y el modelo Canvas. 3. Construir un plan de marketing El marketing digital es un aliado fundamental para iniciar cualquier emprendimiento. Promocionar y difundir tu producto o servicio requiere que definas tu cliente ideal e identifiques sus necesidades. Los pasos anteriores te ayudarán a crear ese perfil que necesitas e iniciar a implementar acciones para comunicarle al mundo qué es lo que haces y los beneficios que obtienen. La estrategia más conocida de marketing digital es difundir contenidos en plataformas sociales como Instagram o Facebook. Lo importante es que partas de los más general y al momento de conocer mejor a tus clientes, pones en marcha acciones más específicas.

Una empresa que atrae y despierta la curiosidad de sus clientes lo hace gracias a la propuesta de valor que diseña. Grandes marcas como Apple, Coca-Cola, Juan Valdez Café y muchas otras conocen lo que sus clientes quieren y cómo su producto los ayuda a resolver un problema. Si aún desconoces como crear tu propuesta de valor, aquí te contamos las claves que debes seguir y los ejemplos que te harán comprender la importancia de ofrecer soluciones a tus clientes. ¿Qué es una propuesta de valor? La propuesta de valor es una estrategia que creas para dar una solución a tus clientes, así los convences de utilizar tu producto o servicio. Los usuarios buscan suplir sus necesidades con un producto que resuelva sus problemas, por ello, si tu empresa vende jabones perfumados aclárale a tu comprador como tu producto es la solución que busca. Así mismo, presenta a tus clientes cuáles son los beneficios a largo o corto plazo que tendrán si compran tus jabones perfumados. Esto es importante porque demuestras que conoces las necesidades de tus clientes y que estás interesado en ofrecerles un producto de valor. Para tu cliente es importante conocer la razón para elegir tus jabones perfumados y no los que vende tu competencia; piensa en los factores que te hacen diferente y que permiten que tu negocio destaque sobre otros productos que están en el mercado. Dale la confianza para creer en ti y en lo que ofreces.

¿Cómo montar un negocio en Colombia?

En Colombia es posible hacer compras por internet desde hace años y cada vez son más las empresas nacionales e internacionales que ofrecen sus artículos o servicios de venta a través de portales en internet. Sin embargo, para muchas personas esta modalidad de transacción aún resulta misteriosa e incluso intimidante, ya que la ausencia de personal presencial que los asesore les parece peligroso.